ПК Проекты клиники

Управление портфелем

Проекты клиники

Единая картина результатов, статусов, ближайших действий, согласований и стоимости.

Состояние на 4 сентября 2026 Учётный период: 16 августа — 4 сентября 2026

Сводка

Портфель в цифрах

Показаны подтверждённые состояния. Неутверждённые значения отмечены прямо, без расчётных подстановок.

18текущих проектов
14в работе
2на приёмке
124,9учтено часов за период
!
Нужна базовая фиксация портфеля

Для 18 проектов не назначены владельцы, сроки и утверждённые бюджеты; для 2 не зафиксирован статус.

К решениям

Главный реестр

Текущие проекты

Откройте проект, чтобы увидеть достигнутый результат, следующий шаг и недостающие управленческие параметры.

Показано проектов: 18

01

Данные iDent по городам

Единый поток операционных данных клиник сети.

В работе
Текущий результат

Регулярная выгрузка работает для Воронежа и ещё шести городов. Воронежский контур переведён на устойчивый автоматический запуск.

Следующий шаг

Подключить Оренбург, Пермь, Саратов и Сургут после предоставления доступов; объединить данные сети в общие управленческие показатели.

Нужно решение: Обеспечить включение рабочих компьютеров и доступы по четырём городам.
Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: 18,3 ч за период
02

Аверон по городам

Единый контур четырёх лабораторий и согласованные справочники.

В работе
Текущий результат

Новосибирск и Красноярск подключены. Справочники четырёх городов приведены к книге прайсов; данные Воронежа сверены и выровнены.

Следующий шаг

Завершить перепривязку старых этапов Новокузнецка после восстановления связи и проверить исторические наряды на дубли.

Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: 14,3 ч за период
03

Автосоздание нарядов

Наряды передаются из клиники в лабораторию без повторного ручного ввода.

В работе
Текущий результат

Воронеж и Новокузнецк работают автоматически; Новосибирск и Красноярск подключены к общей панели. Актуальные наряды сверены, дубли устранены.

Следующий шаг

Включить автоматический режим для Новосибирска и Красноярска после появления первых заказов; согласовать обработку гарантий и переделок.

Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: 1,7 ч за период
04

Единый контур 1С

Сопоставимые данные 1С по сети и контроль учётной дисциплины.

В работе
Текущий результат

Проверены 11 баз, развернута регулярная загрузка по городам, подключены Пермь и Томск. Отчёт по учётной дисциплине охватывает 15 городов.

Следующий шаг

Приоритетно подключить оплаты и возвраты, затем Оренбург, Калининград и остальные базы после открытия доступа.

Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: 3,7 ч за период
05

Хранилище данных

Надёжная основа для отчётности по клиникам, лабораториям и финансам.

В работе
Текущий результат

Подготовлены единые наборы данных по историям болезни, планам лечения, услугам и оплатам; действует контроль регулярности обновления.

Следующий шаг

Завершить обработку оставшихся данных iDent, Аверона и 1С; включить отдельные уведомления о задержках обновления.

Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: 2,8 ч за период
06

Telegram-боты

Ключевые показатели и новые наряды доступны в рабочих чатах.

В работе
Текущий результат

Работают аналитический бот и отдельный бот уведомлений о новых заказ-нарядах по выбранным городам.

Следующий шаг

Включить нужные города в рабочих чатах, расширять ответы на управленческие вопросы и выделить канал служебных уведомлений.

Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: 7,3 ч за период
07

Пульт лаборатории

Единая понятная картина производства на любом экране.

В работе
Текущий результат

Доработаны адаптивность, карточка наряда, навигация и синхронное переключение показателей. Подготовлены два варианта схемы движения нарядов.

Следующий шаг

После выбора варианта внедрить схему на основном пульте и городских страницах, затем провести приёмку опубликованной версии.

Нужно решение: Выбрать вариант схемы движения нарядов.
Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: 10,9 ч за период
08

Сводный отчёт по лабораториям

Сравнение городов и общий результат сети на одном экране.

В работе
Текущий результат

Собраны сводная вкладка «Все» и сравнительный лист по городам.

Следующий шаг

Привести состав показателей всех городов к единому стандарту.

Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: 0,6 ч за период
09

Сроки производства

Единый и предсказуемый расчёт срока готовности заказа.

В работе
Текущий результат

Срок рассчитывается по нормативу самой длительной работы; согласованный вручную срок сохраняет приоритет. Новые наряды получают срок во всех рабочих представлениях.

Следующий шаг

После подтверждения заполнить сроки пяти старых нарядов тем же правилом.

Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: 3,5 ч за период
10

Расчёт зарплаты техников

Проверяемый расчёт оплаты техников по единым правилам.

В работе
Текущий результат

По Воронежу выровнены 24 операции; расхождение между учётной системой и пультом устранено.

Следующий шаг

После восстановления доступа завершить пять корректировок по Новокузнецку и дополнить отсутствующие ставки.

Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: 1,9 ч за период
11

Своя и внешние лаборатории

Понимание доли своей лаборатории и экономического потенциала.

В работе
Текущий результат

Опубликованы распределение заказов, доля своей лаборатории и экономическая воронка. Раздел Сургута принят заказчиком.

Следующий шаг

Утвердить методику расчёта упущенного результата и подключить Сургут напрямую к iDent.

Нужно решение: Утвердить определение и методику расчёта упущенного результата.
Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: 2,1 ч за период
12

Прогноз загрузки

Планирование объёма работ лаборатории на ближайшие недели.

В работе
Текущий результат

Собраны модель и прогнозный отчёт с разбивкой по видам работ; выполнена первичная сверка.

Следующий шаг

Проверить точность на истории, распространить на другие города и включить в основной пульт.

Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: 2,4 ч за период
13

Контроль ведения iDent

Единые правила работы в iDent и понятный контроль соблюдения.

На приёмке
Текущий результат

Переданы отчёт, инструкция и план перехода; опубликован контроль склада. В картотеке пациентов добавлены общая сортировка и рабочие фильтры.

Следующий шаг

Утвердить исключения для контроля историй болезни, дату перехода и ответственных по клиникам; провести пилотную волну.

Нужно решение: Согласовать правило исключений, дату перехода и ответственных.
Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: 9,1 ч за период
14

Макеты рабочих экранов

Компактные экраны оперативного управления лабораторией.

В работе
Текущий результат

Макеты обновлены на данных Воронежа; уточнены состав и подача показателей.

Следующий шаг

Утвердить состав показателей и перенести принятые макеты в рабочий пульт.

Нужно решение: Утвердить состав показателей рабочих экранов.
Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: 1,5 ч за период
15

Связка CRM — iDent — 1С

Прослеживаемость клиента от сделки до лечения и оплаты.

В работе
Текущий результат

Настроены связи и контрольные отчёты. Передача лидов в 1С работает, сделки сопоставляются с контрагентами.

Следующий шаг

Согласовать таблицу услуг и цен, автоматизировать создание контрагента и проверить полную цепочку по городам.

Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: 7,6 ч за период
16

Учебный портал

Единая среда обучения и аттестации сотрудников сети.

На приёмке
Текущий результат

Новая версия портала опубликована: личный кабинет, управление пользователями и курсами, уроки, тестирование и уведомления.

Следующий шаг

Ответственным проверить курсы и материалы, согласовать режим внешнего доступа и подтвердить готовность к эксплуатации.

Нужно решение: Назначить принимающих и подтвердить состав курсов и материалов.
Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: 30,9 ч за период
17

Управление проектами

Единые правила постановки, согласования, контроля, приёмки и стоимости.

Статус не назначен
Текущий результат

Созданы центральный реестр, управленческий отчёт и порядок работы; история распределена по проектам.

Следующий шаг

Назначить владельцев, сроки, бюджеты и принимающих; утвердить еженедельный цикл обновления.

Нужно решение: Назначить роли и утвердить единый порядок управления портфелем.
Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: 6,5 ч за период
18

ИТ-поддержка сети

Предсказуемая поддержка инфраструктуры и рабочих сервисов клиник.

Статус не назначен
Текущий результат

Работы ведутся отдельным операционным потоком; в текущем проектном отчёте их объём и стоимость не учитываются.

Следующий шаг

Определить границы поддержки, владельца, приоритеты и правила учёта обращений.

Владелец: не назначен Срок: не согласован Бюджет: нет данных Учтено времени: не учитывается в этом портфеле
По заданным условиям проекты не найдены.

Действия заказчика

Решения на ближайшую неделю

Решение считается принятым после фиксации ответственного, даты и согласованного варианта в реестре.

Портфель в целом

Назначить владельцев результата, принимающих, сроки и бюджет по каждому проекту.

Высокий приоритет
Пульт лаборатории

Выбрать вариант схемы движения нарядов для внедрения на всех страницах.

Нужно согласование
Своя и внешние лаборатории

Утвердить определение и методику расчёта упущенного результата.

Нужно согласование
Контроль ведения iDent

Согласовать исключения, дату перехода и ответственных по клиникам.

Нужно согласование
Учебный портал

Назначить принимающих и подтвердить состав курсов, материалов и режим доступа.

Приёмка

Контроль результата

На приёмке

Проверка исполнителя и подтверждение результата заказчиком учитываются раздельно.

На приёмке

Контроль ведения iDent

Комплект документов и инструменты контроля переданы. Для завершения требуется согласовать исключения, дату перехода и ответственных.

  • Назначить принимающего
  • Зафиксировать замечания одним списком
  • Подтвердить итоговую версию
На приёмке

Учебный портал

Новая версия опубликована. Для завершения требуется проверить курсы и материалы, а также согласовать рабочий режим доступа.

  • Назначить принимающих по содержанию
  • Провести проверку по ролям
  • Подписать итоговый результат
Завершённых с формальным подтверждением: 0. Статус изменяется на «Завершён» только после подтверждения заказчика.

Финансы

Стоимость и прогноз

Бюджет, фактические затраты, принятые обязательства и прогноз завершения ведутся отдельными показателями.

Утверждённый бюджетНет данных

Требуется согласовать по каждому проекту.

Фактические затратыНет данных

Ставка и состав затрат не подтверждены.

Принятые обязательстваНет данных

Не выделены из общего объёма работ.

Прогноз до завершенияНет данных

Рассчитывается после фиксации объёма и сроков.

Справочно: предыдущий отчётный периодПеренесено из исторического отчёта. Ставка и состав включённых затрат требуют отдельного подтверждения.

154 725 ₽

Рабочие материалы

Документы

Один реестр хранит карточки проектов, задачи, решения, изменения, приёмку, риски, затраты и документы.